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    《設備管理 定義和術語》PMS/T 3-2020 第八部分:備件物資管理術語

    本標準主要收集及整理單位:成都華標企業管理咨詢有限公司、設備管理評價中心
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    第八部分:備件物資管理術語

    1備件  spare parts
    在構成設備的要素中,不具有系統功能、不能獨立運行、為盡快恢復失效設備功能而事先儲備的零件或部件,統稱為(備品)備件。
    注1:在設備維修工作中,為了縮短修理停歇時間而按照儲備原則事先進行準備的零(部)件。備件種類可按下列劃分:
    按零件類別分:機械備件,電氣備件,動力備件,起重運輸備件等,便于分類儲備。
    按零件來源分:自制備件,外購備件,協作加工備件等,便于編制采購、生產計劃。
    按照零件使用性能分:易損件,配套儲備件、關鍵件以、標準件、通用件,便于編制儲備定額。
    2備件管理   spare parts management
    對備件技術、備件計劃、備件庫房、備件經濟所采取的管理措施的活動。
    3備件的技術管理   spare parts technical management
     備件的技術管理是備件管理工作的基礎,主要包括:備件圖紙的收集、測繪、整理,和備件圖冊的編制;編制備件明細表,預測備件消耗量,制定合理的備件定額和儲備形式。
    4備件的計劃管理   spare parts plant management
    備件的計劃管理是指從編制備件計劃到備件入庫這一階段的工作。
    注:備件計劃管理主要包括:年月自制備件計劃,外購件年度及分批計劃,鑄、鍛毛坯件需要量申請、制造計劃,備件零星采購和加工計劃,備件修復計劃的編制和組織實施工作。
    5備件的庫房管理   spare parts warehouse management
    備件的庫房管理是指從備件入庫到發出這一階段的工作。
    注:備件庫房管理主要包括:備件入庫檢查、維護保養、登記上卡、上架存放,備件的收、發及庫房的清潔與安全、庫房6S及可視化,訂貨點與庫存量的控制,備件消耗量、資金占用額和周轉率的統計分析和控制,備件質量信息的收集等。
    6備件的經濟管理   spare parts economic management
    備件的經濟管理是指備件的經濟核算與統計分析工作。
    注1:主要包括:備件庫存資金的核定、出入庫賬目的管理、備件成本的審定、備件各項經濟指標的統計分析(主要包括:備件資金周轉率、備件資金占用率、備件儲備資金金額、高價值備件上機率等)等,經濟管理應貫穿于備件管理的全過程,同時應根據各項經濟指標的統計分析結果來衡量檢查條件管理工作的質量和水平。
    7備件修復   Spare parts to repair
    正常使用后失效或其它特殊原因而更換下來的離線備件,經承修單位進行了加工性質的修理且檢驗合格,恢復了該備件的原有使用功能,這種過程稱為備件修復。
    8備件國產化(本土化)管理  domestic production management of imported spare parts
    備件本土化是保證設備正常運轉,降低成本的重要手段,備件本土化是指一般的國產備件替代和通過科研、攻關開發替代進口備件的過程,并達到彌補原備件的不足、強化和延長備件使用壽命的目的。
    9貯存  storage
    對備件按照規定的程序和要求進行存放的過程。
    注 :通常對貯存庫房在環境、溫度、濕度、清潔、通風等方面有要求。
    10貯存期   storage period
    在規定貯存條件下,產品能夠貯存的日歷持續時間。在此時間內,產品啟封使用能滿足規定的要求。
    11物料清單   bill of material (BOM)
    物料清單是構成父項裝配件的所有子裝配件、零件和原材料的清單和制造一個裝配件所需要每種零部件的數量的清單。
    12材料   material
    指為完成建筑、安裝工程、設備檢修所需的原料和經過工業加工的設備本體以外的零配件、附件、成品、半成品等。
    注:材料如鋼材、電線電纜、普通閥門、管件、非一次性填充的油品、填料等。
    13備件臺賬  spare parts list
    記載設備備件信息的文件。
    注1:備件臺賬信息主要包括:備件名稱、規格型號、材質、備件分類、購入日期、主要技術參數、備件圖片、最高 和最低儲備額、實際庫存量、庫存地址、更換周期、備件供應商、報廢日等信息,并不斷修改保持最新信息。
    14儲備定額   reserve quota
    在一定的工況環境條件下,權衡企業經濟效益、資金占用能力和技術控制能力,為保證設備安全有效運行而確定的、經濟合理的備件儲備定量標準,稱為備件的儲備定額。
    15消耗定額   norm quota of consumption
    在保證設備安全有效運行的前提下,為策劃設備運行費用預算,指導備件采購計劃編制,通過對備件消耗實績的統計與分析,權衡對其壽命的有效控制能力而確定的、經濟合理的備件消耗定量標準,稱為備件的消耗定額。
    16功能承包   function of contract
    為有效降低備件消耗和庫存資金占用,加速資金周轉和物流流轉,建立專業化采購供應鏈,尋求滿足公司發展需求的供方,按市場規則,與其固化品牌、品種規格及關聯服務行為,定期結算的合作方式。按實施方式分產量承包、費用總包、限額封頂、應急保產、無庫存、三鎖定六類。
    17備件調劑   spare parts swap
    產權單位將產權和相應實物轉讓給其它單位行為。調劑分內部調劑和外部調劑。
    內部調劑:產權屬于企業的備件,根據實際需要,在企業內部實行廠際間的調劑。
    外部調劑:產權屬于企業的備件,調劑給企業以外的單位。
    18備件報廢   spare parts scrapped
    因設備已進行技術更新、改造或已報廢,使為原設備儲備的備件已無法繼續使用或由于各種原因喪失使用功能或恢復使用功能不經濟的備件。
    19計劃命中率(準確性)   planning accuracy
    按計劃備件類別 (CS/CL/SG)規定時間內核算,期內實際消耗金額與采購計劃預期消耗總金額的比值。
    20計劃執行率   plan execution rate
    已執行計劃項數與當期可執行計劃項數的比值
    21立體倉庫stereoscopic warehouse
    采用高層貨架配以貨箱或托盤儲存貨物,用巷道堆垛起重機及其他機械進行作業的倉庫。
    22貨架 goods shelf
    用支架、隔板或托架組成的立體儲存貨物的設施。
    23托盤   pallet
    用于集裝、堆放、搬運和運輸的放置作為單元負荷的貨物和制品的水平平臺裝置。
    24倉庫管理   warehouse management
    對庫存物品和倉庫設施及其布局等進行規劃、控制的活動。
    25倉庫布局 warehouse layout
    在一定區域內或庫區內,對倉庫的數量、規模、地理位置和倉庫設施,道路等各要素進行科學規
    26庫存控制 inventory control
    在保障供應的前提下,使庫存物品的數量最少所進行的有效管理的技術經濟措施。
    27應急物資 emergency materials
    為滿足生產作業現場突發事件應急處置所配備的各類檢測、警戒、洗消、破拆、救生、輸轉、堵漏、消防滅火、照明、通信廣播等常規小型物資及器材,不包括大型應急救援設備。
    28物資堆碼  materials stacking
    根據物資的包裝形狀、重量、數量及性能特點,結合地面負荷能力、儲存時間等因素將物資按一定規律碼成各種形狀的貨垛。
    29物資苫墊  materials covering and padding
    根據物資的性能及保管要求的不同,按垛型尺寸和負荷輕重,在物資的垛上和垛底加上遮蓋物和襯墊物。
    30四號定位  four numher location
    對存放于庫房內的物資用“-庫號-架(區)號-層(排)號-位號”,料場、料棚物資用“-場(棚)號-  區號-排號-位號”進行編排定位的編號方法。
    31五五擺放  stacking by five pieces
    根據物資的形狀,以“五”為基本計量單位,碼成不同垛型的堆碼方法。
    32物資保管保養  materials maintenance
    根據規定和要求,對儲存物資按不同屬性,采用科學的方法進行合理的保存、維護保養。
    33物資分類materials chssifying
    按一定的原則和方法,按不同的抽象層次和角度對物資進行區分、歸類、命名和描述,并建立起  ’定的物資分類體系和排列順序的過程。
    34物資編碼material code
    唯一標識一種物資的代似。
    35物資描述  material description
    描繪了實際物資關鍵特征的信息組合。
    36物流 Logistics
    物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。

     
     


    第一部分:設備管理基礎術語          
    第二部分:設備現場管理術語
    第三部分:設備前期管理術語  
    第四部分:工程建設項目術語      
    第五部分:設備使用維護、點檢與監測術語    
    第六部分:設備故障與維修術語
    第七部分:設備潤滑管理術語        
    第八部分:備件物資管理術語
    第九部分:設備管理模式術語       
    第十部分:其他常用術語

     

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